Олег Багрин, біографія, новини, фото!

Біографія Олега Багрині

Біографія Олега Володимировича Багрині, президента групи НЛМК, - приклад успішної кар'єри керівника найвищого ланки, приклад людини, яка зробила себе сама.

Президент металургійного холдингу НЛМК Олег Багрин

Ранні роки Олега Багрині. Освіта

Ще в школі у юнака проявилися неабиякі здібності до математики. У 1991 році, закінчивши школу в числі найкращих учнів, він вступив до Університету управління міста Москви, який успішно закінчив у 1996 році з дипломом за фахом "Математичні методи та дослідження операцій в економіці". У 1998 році він випустився з аспірантури зі ступенем кандидата економічних наук, проте не зупинився на досягнутому. Рік по тому він отримав ступінь MBA в бізнес-школі Кембриджського університету.

Професійна діяльність Олега Багрині

У період з 1999 по 2004 рік Олег Володимирович займав управлінські посади таких комерційних структурах, як в ТОВ "Автобанк", ТОВ "Румелко", "Лібра Капітал".
Великих успіхів в кар'єрі Олег Багрин домігся, працюючи на Новолипецькому металургійному комбінаті (ПАТ "НЛМК"). У 2004 році він увійшов до складу Ради директорів підприємства.Опинившись практично біля керма найбільшого в Росії заводу з виробництва металу, провідного експортера продукції, Олег Володимирович проявив свої найкращі ділові якості і хватку.

З 2004 року Олег Багрин трудиться на благо НЛМК

Разом з металургійним комбінатом Багрин переживав злети і падіння. У кризові роки величезне підприємство стрімко втрачала свої позиції і впевнено йшов на дно. Врятувати ситуацію і підтримати виробництво на плаву вдалося завдяки грамотній стратегії і продуманому менеджменту. Одним з рятівників Новолипецького металургійного комбінату став саме Олег Володимирович Багрин. Зокрема, він сформував вертикально інтегровану структуру комбінату за допомогою придбання ряду підприємств з виробництва сировини і готової продукції, вивів групи НЛМК на IPO, привернув дебютної синдиковане фінансування (близько $ 1,6 млрд).У 2005 році ВАТ НЛМК займало третє місце в країні по випуску сталі (6,2 млн. Тонн на рік). Комбінату також належав Стойленський гірничо-збагачувальний комплекс і морський торговельний порт в м Туапсе.
З 2011 року комбінат активно нарощує виробничу потужність, будує нові корпуси, запускає нові печі і власну ТЕЦ. В цьому ж році було закуплено індійський сервісний центр. Модернізація комбінату дозволила забезпечити роботою понад 60 тис. Чоловік, і темпи зростання не тільки не зменшуються, а зростають.

З 2012 року Олег Багрин є ключовою фігурою в НЛМК

У серпні 2012 року Олег Володимирович зайняв пост виконавчого директора ВАТ НЛМК. На зборах акціонерів він отримав переважну кількість голосів, кандидатуру топ-менеджера висунув власник підприємства Володимир Лісін. Зараз Олег Володимирович є Президентом всієї групи ПАТ НЛМК.

Особисте життя Олега Багрині

Олег Володимирович - щасливий багатодітний батько, він одружений, виховує трьох дітей. У рідкісні години дозвілля сім'я вибирається на відпочинок до моря або в гори.
Дивлячись на фотографії топ-менеджера можна відразу сказати, що цей підтягнутий чоловік регулярно займається спортом. І дійсно у Олега Багрині є спортивне хобі - альпінізм. Надзвичайна зайнятість і бізнес не дають йому можливості часто вибиратися в улюблені гори.Але Олег Володимирович і тут розробив правильну стратегію і почав практикувати нетривалі вилазки в гори в "альпійському стилі".
Піклуючись про свою безпеку та безпеку супутників Олег Багрин завжди йде в похід з досвідченим гідом. Він вважає, що гори, так само, як і його робота, вчать працювати в згуртованій команді, чуйно вловлювати настрій напарників і швидко приймати рішення в стрімко мінливих ситуаціях. У робочих моментах або в прагненні досягти гірських вершин для команди важливі витривалість, організованість і почуття ліктя. Обов'язковий пункт - увага до мінливих чинників.

Олег Багрин зараз

Молоді амбітні керівники на чолі з Олегом Володимировичем розробили програму, покликану вивести комбінат НЛМК на новий виток розвитку. Передбачається, що комплекс заходів "Стратегія-2017" збільшить віддачу людського потенціалу, поліпшить екологічні та економічні показники, знизить собівартість виробленої сталі, слябів, окатишів. Її основні цілі - виведення концерну на світовий рівень, підвищення ефективності виробництва, різкий підйом рівня прибутку, створення власної сировинної бази і проведення аудиту підприємств. Запущена програма "Стратегія-2017" вже показала свою ефективність.Команда, якою керує Олег Володимирович, впевнена, що в їх роботі ніколи не доведеться відповідати на питання: "Хто винен, і що робити?", Оскільки чітко прорахований алгоритм дій комбінату просто не дасть запустити процес до такого стану. У складних реаліях нинішніх днів, коли в налагоджений робочий процес втручаються санкції, Новолипецький комбінат стабільно нарощує прибуток. Олег Володимирович говорить, що секрету тут немає, головне - це мати чіткий план і ні на йоту не відступати від нього.
Реформація виробництва йде запланованими темпами, і вже можна бачити результати. Тільки за перший квартал 2016 року показники продажів зросли на 7%, склавши рекордні 4 млн. Тонн. Рентабельність виробництва за п'ять років збільшилася в EBITDA на п'ять пунктів. У виробництві слябів вдалося досягти зниження собівартості в два рази.

Сьогодні група НЛМК - лідер в своїй галузі

Група НЛМК, безумовно, одне з найбільш динамічно розвиваються підприємств Росії. Ключова роль у цьому належить її керівнику. Олег Володимирович Багрин - професіонал найвищого рівня.Грамотно підібрана команда підтримує свого флагмана, застосовуючи на практиці кращі світові напрацювання для модернізації виробництва, його реформування та оптимізації.

дивіться відео: День села Нова Оржиця, Згурівського району, Київської області (Може 2024).